Category Archives for "Basiskompetenz"

Selbstreflexion

Lerneinheit Selbstreflexion sam-knowledge

 Neutral bleiben in der Selbstreflexion. 

Durch Selbstreflexion Präzision, Effizienz und Sicherheit erlangen. Sie ist die Grundlage jeglicher Innovation und Optimierung persönlicher und sachlicher Art.


Prozessoptimierung und Entwicklung fordert Sie förmlich auf, zu reflektieren. Sie hinterfragen zuerst sich selbst: Klären ihren Standpunkt, ihre Absichten und Ihre Ziele. Sind Sie klar aufgestellt, fällt es viel leichter, das Außen neutral wahrzunehmen, um die Optimierungsfelder zu erkennen.
Wesentlich ist die Differenzierung - was will mein Selbst, was will ich und was wollen die anderen? Dies gibt Ihnen die Sicherheit den nächsten großen Schritt zu gehen. Es braucht Mut, Selbstreflexion dauerhaft in die Praxis zu integrieren. Das Ziel ist es, sein eigenes Selbst zu erkennen und seine Absichten zu kennen. Auch geht es darum, den Unterschied zwischen Verhaltensmuster und neutraler Sachebene wahrzunehmen, um entsprechend stark zu handeln.

​Sie lernen

  • Ihren ganz persönlichen Weg zu erkennen
  • Den Unterschied zwischen dem Ich und dem Selbst
  • Die Kraft kennen, die sich hinter diesem Unterschied verbirgt
  • check
    Dass Fehler Hinweise zur Optimierung sind
  • check
    Dass es im Leben nur Training im Leben gibt und keine Schuld

​Ihr Nutzen

  • Klare Handlungsstrategien
  • Orientierung in der VUKA-Welt
  • Umgang mit Selbst- und Fremdbild
  • check
    Eine starke Form von Selbstverantwortung
  • check
    Effiziente Kommunikation
  • check
    Autonomie und Sicherheit

Ergänzendes zu Selbstreflexion

Kategorie

  • Basiskompetenz

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur

Lassen Sie ich in 4-6 wöchigen Abständen über Aktuelles in sam-knowledge informieren. Holen Sie sich Impulse für eine nachhaltige persönliche Entwicklung.

Ihr Coach

Um Ihre wahre Größe zu entfalten, sind Sie selbst gefordert. Holen Sie mehr aus sich heraus. Die Grundsäulen meiner Arbeit können auch Ihnen nützlich sein. Schauen Sie mal rein!

Ferdinand Schank

Self Awareness Coach

Selbstcoaching

Selbstcoaching

Meisteraufgabe Selbstcoaching. 

Optimierung selbst in die Hand nehmen. Selbstkritisch und mit neutralem Feedback viele Stolpersteine selbst aus dem Weg räumen.


Der Zusammenhang zwischen Sachebene, emotionaler Ebene und Bedeutungsebene ermöglicht den Umbau der eigenen Paradigmen. Störende Gewohnheiten und Vorstellungen können somit aus dem Weg geräumt werden. Im Selbstcoaching geht es darum, sein eigenes Selbst zu erkennen. Sie erweitern den Zugang zu sich und damit die Fähigkeit, Ihren Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Mit Selbstcoaching entfalten Sie Ihr gesamtes Potenzial.
Die Methode: Das Zusammenspiel der Ebenen vermischt sich im Alltag. In der Lerneinheit entflechten wir diese. Somit können sie differenziert auf Ereignisse schauen. Über das Deuten von Auffälligkeiten gelangen Sie zur Essenz und zum Kern. Sie wissen dann sehr genau, um was es wirklich geht. So werden Ereignisse zum neutralen Feedbackgeber und dadurch zu Ihrer Optimierungsquelle.

​Sie lernen

  • Ursache und Wirkung zu unterscheiden
  • Techniken um Stolpersteine zu überwinden
  • Bedeutungshintergründe zu erschließen
  • check
    Mit Störungen umzugehen
  • check
    Eine neue Form der Wahrnehmung

​Ihr Nutzen

  • Leichtigkeit
  • Vertrauen in die eigene Wahrnehmung
  • Selbsterkenntnis für Leben und Beruf
  • check
    Optimierung Ihrer Persönlichkeit
  • check
    Mehr Unabhängigkeit vom Außenfeld
  • check
    Autonomie und Sicherheit

Ergänzendes zu Selbstcoaching

Kategorie

  • Basiskompetenz

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Training empfohlen
  • Praxis-Workshops sind angebracht

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Ferdinand Schank

Self Awareness Coach

Selbstverantwortung

Lerneinheit Selbstverantwortung sam-knowledge

Hohe Herausforderung mit weltweiter Wirkung. 

Der Weg zu Ihrer inneren Freiheit - ein Schlüssel zum Erfolg. Druck erfahren und Druck machen, beides kostet viel Energie. Außerdem führt es zu Feh​​​​lern. Mit Selbstverantwortung wird Druck als Instrument hinfällig. 

Verantwortung für sein eigenes Selbst übernehmen. Wissen darüber, wer denn nun die Verantwortung trägt. In der Praxis vermischt sich die Verantwortungslage. Manche Menschen nehmen ihre Verantwortung nicht wahr. Andere wiederum übernehmen Verantwortung, die nicht zu ihnen gehört. Dies führt zu Abhängigkeiten. Ineffizientes Handeln, Unter- und Überforderung und Missverständnisse sind die Folge.
Die Bedeutung von Verantwortung ist bei vielen Menschen völlig unterschiedlich geprägt und sollte vor jeder Kommunikation geklärt werden. In dieser Einheit lernen Sie, wie Sie Verantwortung aktiv einsetzen. Vieles wird sich ändern. Bleiben Sie neugierig.

​Sie lernen

  • Den Begriff in seiner Essenz zu deuten
  • Zu unterscheiden, wer zuständig ist
  • Verantwortung an der richtigen Stelle zu positionieren
  • check
    Frei von Gewissensfragen abzugeben
  • check
    Abgrenzung auf eine verantwortungsvolle Art

​Ihr Nutzen

  • Leichtigkeit
  • Entspannung
  • Mehr Wirkung im Handeln
  • check
    Hohe Eigenverantwortung ohne Übertreibung
  • check
    Verantwortung für Ihr Selbst
  • check
    Klares Profil

Ergänzendes zu Selbstverantwortung

Kategorie

  • Basiskompetenz

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmensführung
  • Team

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Self Awareness Coach

Selbstwahrnehmung

Lerneinheit Selbstwahrnehmung sam-knowledge

Mit Selbstwahrnehmung schaffen Sie die Grundlage Ihrer Optimierung. 

​Nachhaltig Veränderungen vorantreiben und Innovationen entwickeln. Mit Selbstwahrnehmung erreichen Sie Ihr Potenzial und somit auch Ihr kreatives Zentrum. Sich selbst, oder besser ausgedrückt, Ihr Selbst wahrzunehmen, ist der Weg dorthin. 


Selbstwahrnehmung ist eine Königsaufgabe, sie gehört zu den ursächlichen Kompetenzen. Auch werden durch sie weitere Kompetenzen und Fähigkeiten gestärkt. Mit der Differenzierung der Wahrnehmung können Sie Prozesse effizienter gestalten. Sie entfalten sich und können Ihre Mitmenschen besser einschätzen.

Mehr sehen, das gesamte System auf sich wirken lassen und essenziellen Impulsen nachgehen - dafür brauchen Sie Mut und Selbstvertrauen.

​Sie lernen

  • Ihre gesamte Wahrnehmung zu schärfen
  • Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen
  • Öffnung zu sich selbst
  • check
    Selbsterkenntnis dauerhaft einzusetzen
  • check
    Selbstwahrnehmung in Ihr Tagesgeschäft zu integrieren

​Ihr Nutzen

  • Mitarbeitermotivation mit wenig Aufwand.
  • Innovationen generieren.
  • Geistige und körperliche Fitness.
  • check
    Komplexität meistern.
  • check
    Verstehen - wer Sie sind.

​Ergänzendes zu Selbstwahrnehmung

Kategorie

  • ​​Basiskompetenzen

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Team
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmensführung

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Self Awareness Coach

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Kernkompetenz

Kernkompetenz

Kernkompetenzen sind Ausdruck Ihres Selbst. 

Sinnerfülltes Arbeiten und Leben, Leichtigkeit im täglichen Handeln, Denken und Fühlen: das erreichen Sie durch das Erleben und Leben Ihrer Kernkompetenzen.


In der Bedeutungswelt von Coachingraum gehören die Kernkompetenzen zu dem Wesen des Einzelnen – das heißt zum Kern des Menschen. Es sind die Kompetenzen, die uns ausmachen. Eine Aufarbeitung Ihrer Kompetenzen ist die Grundlage der Ermittlung Ihrer Kernkompetenzen. Es ist der Zusammenhang von zwei oder drei Kompetenzen, der das Bild der Kernkompetenzen zeichnet. Ihre Werte, ihre ursprünglichen Interessen und Erfahrungen unterstützen Sie dabei.
Es sind Puzzleteile, die zu Ihrem Bild zusammengesetzt werden. Sie unternehmen eine spannende Reise zu Ihrem Potenzial. Mit dem Wissen darüber fällt es Ihnen viel leichter, Ihre Aufgaben zu erledigen.

​Sie lernen

  • Ihre Kernkompetenzen kennen
  • Was Kernkompetenz bedeutet
  • Die Unterscheidung von Fähigkeiten und Kompetenzen
  • check
    Wie essenziell Ihre Kernkompetenzen sind
  • check
    Den Einsatz Ihrer Kernkompetenzen

​Ihr Nutzen

  • Mehr Kraft fürs Tagesgeschäft
  • Aufgaben effektiver erledigen
  • Mehr Freude im Leben
  • check
    Mehr Sinnhaftigkeit für sich
  • check
    Sie sind sich sehr nah
  • check
    Selbstverwirklichung leben

Ergänzendes zu Kernkompetenzen

Kategorie

  • Basiskompetenz

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Unternehmensführung
  • Intelligente Vernetzung

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Self Awareness Coach

Change

Change

Sie wollen agil sein? Change erkunden und durchstarten. 

Sich und Unternehmen gewinnbringend verändern. Dabei bleiben Sie wettbewerbsfähig und entwickeln die Fähigkeit „einen Schritt voraus zu sein“.

Agile Unternehmen brauchen veränderungsfähige Führungskräfte und Mitarbeiter. Veränderung ist erst mal ein ganz natürlicher Prozess. Jede Lebensphase gestaltet sich anders. Den Generationenwandel hinzugerechnet, haben wir ein großes Potenzial an Veränderungsbedarf. Dazu kommt die Digitalisierung, die das Marktverhalten stark verändert.

Deshalb brauchen Sie die Kompetenz, sich und Ihre Arbeit stetig zu verändern. „Veränderungsbereitschaft“ und „Veränderung leben“ ist leicht gesagt aber nicht so einfach in die Tat umzusetzen. Die Ursachen dafür liegen im Naturell der Menschen, an Gewohntem und Bekanntem festzuhalten. Deshalb müssen wir Veränderung aktiv anpacken.
Ändern Sie Ihr Mindset und seien Sie einen Schritt voraus.

​Sie lernen

  • Die Veränderungskompetenz zu integrieren
  • Wie Sie Ihren inneren Widersachern begegnen können
  • Gewohnheiten einen neuen Platz in Ihrem Leben zu geben
  • check
    Sich selbst zu reflektieren und zu handeln
  • check
    Wie Sie Veränderungen angehen

​Ihr Nutzen

  • Hohe Flexibilität
  • Fähigkeit, zeitgemäß zu sein
  • Sich schnell auf was Neues einzustellen
  • check
    Mehr Offenheit
  • check
    Warum sich Mitarbeiter nicht gerne ändern
  • check
    Schneller zu effektiven Zielen gelangen

Ergänzendes zu Change

Kategorie

  • Basiskompetenz

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Customer Performance
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur
  • Team

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Self Awareness Coach

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