Category Archives for "Unternehmenskultur"

Sinnhaftigkeit

sam Unternehmenskultur, Sinn

Mit Sinn die Motivation und Identifizierung immens steigern. 

Erschaffen Sie einen hohen Motivationsgrad und erfahren Freude beim Arbeiten. Verankern Sie Sinnhaftigkeit in der Unternehmenskultur und steigern damit die Effizienz.


Die Sinnhaftigkeit einer Tätigkeit zu vermitteln, ist sicher eine der Haupttätigkeiten einer Führungskraft. In Ihrer Verantwortung als eigenständiges Wesen ist es aber auch Ihre eigene Verantwortung, für sich diesen Sinn Ihrer Arbeit zu erkennen und zu leben. Ein typischer Fall von Selbstverantwortung.
Zu viele innere Kündigungen in unserem Wirtschaftssystem verursachen einen hohen wirtschaftlichen Schaden. Menschen bleiben unter ihrem Niveau und nutzen nicht alle Ressourcen. Mitarbeitern Sinn zu vermitteln, verursacht direkt eine höhere Wertschöpfung.

​Sie lernen

  • Wie Sie Sinn für sich erschließen und umsetzen
  • check
    Wie Sie Ihre eigene Produktivität steigern
  • check
    Wie sie ihren aktuellen Job mit mehr Freude füllen
  • check
    Sinn in Ihr Lebenskonzept zu integrieren
  • check
    KollegInnen mit Sinn zu füllen

​Ihr Nutzen

  • Begeisterung 
  • Hohe Motivation
  • check
    Produktivitätssteigerung
  • check
    Offenheit leben
  • check
    Menschen mit anderen Augen sehen

Ergänzendes zu Sinn

Kategorie

  • Unternehmenskultur

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur

Lassen Sie ich in 4-6 wöchigen Abständen über Aktuelles in sam-knowledge informieren. Holen Sie sich Impulse für eine nachhaltige persönliche Entwicklung.

Ihr Coach

Um Ihre wahre Größe zu entfalten, sind Sie selbst gefordert. Holen Sie mehr aus sich heraus. Die Grundsäulen meiner Arbeit können auch Ihnen nützlich sein. Schauen Sie mal rein!

Ferdinand Schank

Self Awareness Coach

Führungsleitlinien

Lerneinheit Führungsleitlinien, Orientierung sichern sam-knowledge

Gradlinigkeit und Sicherheit provozieren. 

Verbindlich führen! Mit gemeinsam vereinbarten Richtlinien die Führungsarbeit gleichklingend gestalten. Mitarbeiter erfahren Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit. Dies führt zu Orientierung und vermeidet Missverständnisse.


Führungsleitlinien ergänzen, als ein Bestandteil der Unternehmenskultur, das Unternehmensleitbild. Sie sind für die Umsetzung der Werte zuständig. In ihrem Charakter sollen sie einprägsam, sinnstiftend und verlässlich sein. Die Führungsleitlinien sind ein Werkzeug, die Unternehmens- und Führungskultur sinnvoll zu erleben. Sie verhindern interdisziplinäre Kommunikationsverluste.

​Sie lernen

  • Leitlinien wirkungsvoll zu formulieren
  • check
    Bedeutung der Leitlinien in der Führungsarbeit
  • check
    Den richtigen Einsatz zu gewährleisten
  • check
    Den Umgang in der Praxis
  • check
    Menschen Orientierung zu geben

​Ihr Nutzen

  • Starkes Wir-Gefühl 
  • Klarheit
  • check
    Orientierung
  • check
    Zuverlässigkeit stärken
  • check
    Lebbare Ausführung der Werte

Ergänzendes zu Führungsleitlinien

Kategorie

  • Unternehmenskultur

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur

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Self Awareness Coach

Vision

Der Vision folgen sam sam-knowledge

Visionen unterstützen uns in der Spur zu bleiben. 

Legen Sie eine Marschrichtung für Ihr Unternehmen fest. Schaffen Sie Orientierung für einen längeren Zeitraum und geben Sie sich ein Profil. Leben Sie Ihre Vision.


Die Vision ist ein wichtiger Bestandteil in der Unternehmenskultur. Daran richtet sich die Strategie mit ihren Zielen aus. Werte sind die Straße, auf der sich das Unternehmen oder das Team bewegt. Sie schaffen damit das gemeinsame Gefährt, mit dem die Vision angesteuert wird. Das erzeugt Sinn in Ihrem unternehmerischen Schaffen und in Ihrer Führungsarbeit. Hohe Wertschöpfung und ein Top-Arbeitsklima mit hoch motivierten Mitarbeitern sind die Folge. Alle ziehen gemeinsam an einem Strang.

​Sie lernen

  • Wie Visionen entwickelt werden
  • check
    Den Unterschied zu Wunschbildern und Illusionen
  • check
    Warum Visionen Sinn ergeben
  • check
    Warum Sie mit Visionen Sinn stiften

​Ihr Nutzen

  • Ihre Vision 
  • Orientierung
  • check
    Sinnhaftigkeit
  • check
    Gleichgerichteter Fortschritt
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    Motivationsschub auf allen Ebenen

Ergänzendes zu Vision

Kategorie

  • Unternehmenskultur

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  • Leadership
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur

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Ziel

Lerneinheit Ziel sam-knowledge Ziele wirkungsvoll gestalten

Ziele fordern uns heraus, etwas zu tun. 

Ziele ​geben Orientierung. Wirkungsvolle Ziele schaffen Sinn und Umsatz. Wirkungsvoll sind Ziele dann, wenn sie mit Bedeutung versehen sind, das heißt wenn sie klar kommuniziert sind und einen Sinn ergeben.


Ziele im Unternehmen, in der eigenen Führungsarbeit und im privaten Leben sind Normalzustand. Vielleicht ist das der Grund, warum sie oft nicht umgesetzt werden können. Ziele brauchen Ihre Aufmerksamkeit, Ihre Achtsamkeit und Ihr Geschick, sie wirkungsvoll zu platzieren und zu formulieren. Die richtigen Worte konkret, sinnvoll, motivierend und klar eingesetzt, verleihen Ihren Zielen starke Umsetzung. Der richtige Zeitpunkt und das richtige Umfeld sollten dabei mit einbezogen werden.

​Sie lernen

  • Ziele wirkungsvoll zu formulieren
  • Zu unterscheiden, was sind Ziele, Maßnahmen und was sind ErgebnisseZiele kraftvoll zu machen
  • check
    Warum echte Zielvereinbarungen so effizient sind
  • check
    Den Unterschied zwischen Zielvereinbarung und Zielvorgabe

​Ihr Nutzen

  • Zeitersparnis 
  • Starke Umsetzungskompetenz
  • check
    Präzision
  • check
    Ziele wirkungsvoll formulieren und sichern
  • check
    Wie Sie die Umsetzung sicher stellen

Ergänzendes zu Ziel

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  • Leadership
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur
  • Team

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Werte

Lerneinheit Werte sam-knowledge Werte leben

Werte verbinden Menschen damit sie sich auf dem gleichen Weg bewegen können.

Schaffen Sie die Grundlage für eine aktive Unternehmenskultur mit klarer Kommunikation. Werte verbinden Menschen. Sie schaffen den Nährboden für gutes Wirtschaften und effizientes Miteinander.


Mit Werten die Straße bauen, auf der eine ganze Organisation gemeinsam einer Vision folgt. Mit der Strategie und ihren Ziele beschreiben Sie den Weg wie Sie der Vision folgen. Wir erarbeiten die persönlichen Werte und gleichen diese im Team oder gar im Unternehmen auf Gemeinsamkeit ab. Über die Bedeutung der Begrifflichkeiten finden die Menschen die Gemeinsamkeiten.
Werte sind nicht diskutabel. Deshalb soll man sich auch einem Wertekonflikt dringend stellen. Gemeinsam Stärke leben!

​Sie lernen

  • Ihre Werte in der Tiefe zu erfahren
  • Werte sind kein Schmuckstück sondern Dienstleister
  • Die Bedeutung Ihrer Werte in der Praxis
  • check
    Warum Werte im Unternehmen und im Leben wichtig sind
  • check
    Den Zusammenhang in der Unternehmenskultur kennen

​Ihr Nutzen

  • Sicheres Fortbewegen 
  • Fortschritt auf stabilen Grundlagen
  • Grundlage für alle Vernetzungsansätze
  • check
    Gemeinsam mehr erreichen
  • check
    Unterscheidung was zu uns passt

Ergänzendes zu Werte

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  • Unternehmenskultur

​​Einsatzbereiche

  • Leadership
  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur
  • Team

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