Verantwortung ist schwer, oder?
Natürlich sind Führungskräfte besonders stark gefordert. Das macht Führung aus. Betrachte es als Geschenk!
Selbstverantwortung, geht uns alle an und betrifft uns gleichermaßen.
Gerade in Unternehmen geht es ganz stark um Ziele und Lösungen. Lösungen für ein besseres Kundenmanagement, einer straffen und gut funktionierenden Organisation, um wirtschaftliche Ziele und um gesellschaftliche Verantwortung im Unternehmen zu integrieren. Dazu zählt selbstverständlich auch der ökonomische Ansatz. Bei diesen großen und vielfältigen Zielen geht schon mal der Überblick der Verantwortlichkeit verloren. Deshalb ist jeder Mitarbeiter aufgefordert, seine Verantwortung zu übernehmen. Meines Erachtens gehört dieser Aspekt dringend zur Unternehmenskultur.
Fehler und Schuld verbannen
In der Praxis sieht es jedoch anders aus. Ständig werden Fehler lokalisiert und damit verbunden die Frage: Wer ist schuld? Unter der Prämisse verlassen wir den Pfad der Verantwortung. Konflikte und Unmut entstehen.
Die Lösung
Die Frage, wie ist es dazu gekommen oder warum ist der Fehler passiert, führt direkt zum Kern des Problems, also zur Ursache. Und von dort aus neue Ziele setzen, schafft nachhaltige Lösungen und eine hohe Wirksamkeit.
MitarbeiterInnen mit ihren Kompetenzen einsetzen
Menschen brauchen den richtigen Arbeitsplatz, um sich zu entfalten. Das sollte Priorität haben, leider vernachlässigt man oft die Kompetenzfrage. Das soziale Umfeld spielt dabei auch eine Rolle. Jeder Mensch hat das Recht, sein Potenzial zu leben. Das macht alle Beteiligten glücklicher und effizienter.
Als UnternehmerIn oder Leader stehe ich in der Verantwortung, solche Zusammenhänge zu erkennen und sozial verträglich und verantwortungsvoll zu handeln.
Als Entrepreneur habe ich entschieden, alles zu sehen, die Menschen, das Unternehmen und den Markt.
Als MitarbeiterIn sollte ich von meinem angeborenen Recht, meine Potenziale einzusetzen, Gebrauch machen. Das bedeutet, die Stelle anzustreben die dieses Recht beinhaltet. Das Wissen um meine eigenen Kernkompetenzen hilft in dem Zusammenhang außerordentlich. Bring dich mit deinem Potenzial voll ein, dann bist du in deiner Verantwortung. Du erkennst das am Spaßfaktor - Qualität sehr hoch!
Umgang mit KollegInnen
Gleiche dich mit deinen KollegInnen ständig ab, wessen Verantwortung gerade gefordert ist. Ein großes Problem steckt in der Projektion. Sie begleitet uns lebenslang und es fällt unglaublich schwer davon zu lassen. Verantwortung ist kein Verschiebebahnhof und doch projizieren wir zu gerne unsere Verantwortung auf andere. In dem Kontext helfen Selbstreflexion und Training. Das bringt dich in jeder Hinsicht weiter.
Auf den Punkt gebracht
Meine Empfehlung
Streiche Schuld, Projektion und Fehler aus dem System! Stelle dich deiner Angst und priorisiere deine Selbstverantwortung.