Effizienz, Effektivität und Fortschritt vereint in einem Königsweg. Das Selbst ist die Quelle Ihrer Kreativität, Ihrer Kernkompetenzen und des gesamten Potenzials - Ihr innerer Manager und Ihre Steuerungszentrale.

Es versorgt Sie mit Energie, Kraft und starken Impulsen für Ihre Gesundheit. Der jedem Menschen innewohnende Zugang zum Selbst wird erweitert und stabilisiert. Das Selbst wird zur Grundlage Ihres TUNS! Sie lernen, zwischen essenziell, wesentlich, intuitiv, gefühlt und gedacht zu unterscheiden.
Gerade in der Führungsarbeit muss es schnell gehen, hohe Wirkungskraft und ein hohes Leistungsniveau sind gefordert. Dafür brauchen Sie eine große Anzahl an Kompetenzen. Die Handlung aus dem Selbst heraus hilft Ihnen, einen einfachen aber auch mutigen, abgekürzten Weg zu gehen. Die Handlungen greifen auf essenzielle Impulse zurück, wodurch essenzielle Umsetzungsschritte entstehen. Das TUN wird zum Turbo-Entwicklungsmotor.
Sie erhalten mit diesem Weg eine hohe Sicherheit, das „Richtige“ zu tun. Verantwortungsbewusst und zielsicher entfalten Sie sich zu einer echten und nachhaltigen Persönlichkeit. Auf den ersten Blick erscheint es als schneller Weg - Ja! Aber nur ein stetiges Arbeiten daran führt zum Ziel. Sie laufen zu Hochform auf. Das Schöne dabei ist, dass Sie in weniger Zeit mehr erreichen.

Ein Mindset, mit dem viele Probleme ihre Relevanz verlieren und in die Bedeutungslosigkeit verschwinden. Ohne Druck und mit viel Leichtigkeit genießen Sie Ihre Arbeit und Ihr Leben.
Sie entfalten sich zum SELBST-MANAGER.

Sie lernen

Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz, Team, Unternehmenskultur, Kommunikation, Gesundheit
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Optimierung selbst in die Hand nehmen. Selbstkritisch und mit neutralem Feedback viele Stolpersteine selbst aus dem Weg räumen.

Der Zusammenhang zwischen Sachebene, emotionaler Ebene und Bedeutungsebene ermöglicht den Umbau der eigenen Paradigmen. Störende Gewohnheiten und Vorstellungen können somit aus dem Weg geräumt werden. Im Selbstcoaching geht es darum, sein eigenes Selbst zu erkennen. Sie erweitern den Zugang zu sich und damit die Fähigkeit, Ihren Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Mit Selbstcoaching entfalten Sie Ihr gesamtes Potenzial.
Die Methode: Das Zusammenspiel der Ebenen vermischt sich im Alltag. In der Lerneinheit entflechten wir diese. Somit können sie differenziert auf Ereignisse schauen. Über das Deuten von Auffälligkeiten gelangen Sie zur Essenz und zum Kern. Sie wissen dann sehr genau, um was es wirklich geht. So werden Ereignisse zum neutralen Feedbackgeber und dadurch zu Ihrer Optimierungsquelle.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz,
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Unternehmen

Durch Selbstreflexion Präzision, Effizienz und Sicherheit erlangen. Sie ist die Grundlage jeglicher Innovation und Optimierung persönlicher und sachlicher Art.

Prozessoptimierung und Entwicklung fordert Sie förmlich auf, zu reflektieren. Sie hinterfragen zuerst sich selbst: Klären ihren Standpunkt, ihre Absichten und Ihre Ziele. Sind Sie klar aufgestellt, fällt es viel leichter, das Außen neutral wahrzunehmen, um die Optimierungsfelder zu erkennen.
Wesentlich ist die Differenzierung - was will mein Selbst, was will ich und was wollen die anderen? Dies gibt Ihnen die Sicherheit den nächsten großen Schritt zu gehen. Es braucht Mut, Selbstreflexion dauerhaft in die Praxis zu integrieren. Das Ziel ist es, sein eigenes Selbst zu erkennen und seine Absichten zu kennen. Auch geht es darum, den Unterschied zwischen Verhaltensmuster und neutraler Sachebene wahrzunehmen, um entsprechend stark zu handeln.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz, Kommunikation, Team, Gesundheit
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung,Vertrieb, Service, Unternehmen

Nachhaltig Veränderungen vorantreiben und Innovationen entwickeln. Mit Selbstwahrnehmung erreichen Sie Ihr Potenzial und somit auch Ihr kreatives Zentrum. Sich selbst, oder besser ausgedrückt, Ihr Selbst wahrzunehmen, ist der Weg dorthin. 
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Selbstwahrnehmung ist eine Königsaufgabe, sie gehört zu den ursächlichen Kompetenzen. Auch werden durch sie weitere Kompetenzen und Fähigkeiten gestärkt. Mit der Differenzierung der Wahrnehmung können Sie Prozesse effizienter gestalten. Sie entfalten sich und können Ihre Mitmenschen besser einschätzen.

Mehr sehen, das gesamte System auf sich wirken lassen und essenziellen Impulsen nachgehen - dafür brauchen Sie Mut und Selbstvertrauen.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz, Kommunikation, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung,Vertrieb, Service, Unternehmen

Der Weg zu Ihrer inneren Freiheit - ein Schlüssel zum Erfolg. Druck erfahren und Druck machen, beides kostet viel Energie. Außerdem führt es zu Fehlern. Mit Selbstverantwortung wird Druck als Instrument hinfällig. 
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Verantwortung für sein eigenes Selbst übernehmen. Wissen darüber, wer denn nun die Verantwortung trägt. In der Praxis vermischt sich die Verantwortungslage. Manche Menschen nehmen ihre Verantwortung nicht wahr. Andere wiederum übernehmen Verantwortung, die nicht zu ihnen gehört. Dies führt zu Abhängigkeiten. Ineffizientes Handeln, Unter- und Überforderung und Missverständnisse sind die Folge.
Die Bedeutung von Verantwortung ist bei vielen Menschen völlig unterschiedlich geprägt und sollte vor jeder Kommunikation geklärt werden. In dieser Einheit lernen Sie, wie Sie Verantwortung aktiv einsetzen. Vieles wird sich ändern. Bleiben Sie neugierig.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung,Vertrieb, Service, Unternehmen

Begeisterung versprühen, motivieren, anziehen und authentisch sein – das sind nur wenige Wirkfelder von gelebten Emotionen. 

Vielleicht mögen Emotionen in der Welt des Business verpönt sein. Das ändert aber nichts daran, dass jeder Mensch damit ausgestattet ist. Gerade im Geschäftsleben ist es wichtig, damit in besonderer Weise umzugehen. Emotionen ohne Bewertung sind einfach nur Emotionen. Der Mensch macht daraus was Positives und was Negatives. Das ist schon das große Ziel für diese Lerneinheit – Bewertungen entfernen. Emotion ohne Bewertung blockiert nicht, hat keine negative Auswirkung. Emotionen dürfen sein, sie sind sogar wichtig als Schlüssel zu unserem Potenzial.

Stellen Sie sich ein Pendel vor: auf der einen Seite die sogenannten positiven und auf der anderen Seite die sogenannten negativen Gefühle. Soll das Pendel auf der positiven Seite voll ausschlagen, braucht es auch die andere Seite. Ein menschlicher Aspekt, der nicht von der Hand zu weisen ist. Lernen Sie jetzt damit umzugehen, dann hält das Leben noch mehr starke Erlebnisse für Sie bereit.

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Kategorie: Ursache, Kompetenz, Team, Kommunikation
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Mit Selbstmotivation zu mehr innerer Freiheit gelangen. Mitarbeiter, die aus sich selbst heraus motiviert sind, handeln nachhaltig auf einem hohen Leistungsniveau.

Mitarbeiter zu motivieren bedeutet für Coachingraum, Mitarbeiter zur Selbstmotivation zu befähigen.
In dieser Einheit erfahren Sie, dass Motivation ein natürlicher Prozess ist, der sich aus dem Innern heraus generiert. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter zu dieser Grundhaltung zu führen.
Sich aus dem Selbst motivieren zu lassen, ist ein permanenter Prozess. Die Wirkung dieser Grundhaltung ist aber um ein Vielfaches stärker. Der Aufwand, seine Mitarbeiter ständig auf einer hohen Welle reiten zu lassen, schwindet auf ein Minimum. Denn die Mitarbeiter schaffen es aus sich heraus. So haben Sie mehr Zeit und Raum für Wesentliches.

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Kategorie: Ursache, Kompetenz, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Sich und Unternehmen gewinnbringend verändern. Dabei bleiben Sie wettbewerbsfähig und entwickeln die Fähigkeit „einen Schritt voraus zu sein“.

​Agile Unternehmen brauchen veränderungsfähige Führungskräfte und Mitarbeiter. Veränderung ist erst mal ein ganz natürlicher Prozess. Jede Lebensphase gestaltet sich anders. Den Generationenwandel hinzugerechnet, haben wir ein großes Potenzial an Veränderungsbedarf. Dazu kommt die Digitalisierung, die das Marktverhalten stark verändert.

Deshalb brauchen Sie die Kompetenz, sich und Ihre Arbeit stetig zu verändern. „Veränderungsbereitschaft“ und „Veränderung leben“ ist leicht gesagt aber nicht so einfach in die Tat umzusetzen. Die Ursachen dafür liegen im Naturell der Menschen, an Gewohntem und Bekanntem festzuhalten. Deshalb müssen wir Veränderung aktiv anpacken.
​Ändern Sie Ihr Mindset und seien Sie einen Schritt voraus.

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Kategorie: Ursache, Kompetenz
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Unternehmen

Sinnerfülltes Arbeiten und Leben, Leichtigkeit im täglichen Handeln, Denken und Fühlen: das erreichen Sie durch das Erleben und Leben Ihrer Kernkompetenzen.

In der Bedeutungswelt von Coachingraum gehören die Kernkompetenzen zu dem Wesen des Einzelnen – das heißt zum Kern des Menschen. Es sind die Kompetenzen, die uns ausmachen. Eine Aufarbeitung Ihrer Kompetenzen ist die Grundlage der Ermittlung Ihrer Kernkompetenzen. Es ist der Zusammenhang von zwei oder drei Kompetenzen, der das Bild der Kernkompetenzen zeichnet. Ihre Werte, ihre ursprünglichen Interessen und Erfahrungen unterstützen Sie dabei.
Es sind Puzzleteile, die zu Ihrem Bild zusammengesetzt werden. Sie unternehmen eine spannende Reise zu Ihrem Potenzial. Mit dem Wissen darüber fällt es Ihnen viel leichter, Ihre Aufgaben zu erledigen.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Ursache, Kompetenz, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Mehrdeutigkeit und Widersprüchlichkeiten positiv bewerten, damit Effektivität zum Standard wird. Es geht nicht darum, Istzustände aufzulösen, sondern sie anzunehmen als das was sie sind. Sie lernen, Ihre Ambiguitätstoleranz zu stärken und zu perfektionieren.

Andersartigkeit ist heute mehr als je zuvor als Normalzustand anzunehmen. Interkulturelles Denken und Handeln gehört zu den grundlegenden Eigenschaften von Menschen. Ein rasantes Tempo von Forschung und Entwicklung macht diese Kompetenz noch bedeutsamer. VUKA-Welt, Digitalisierung und interkulturelle Durchmischung verlangen einen adäquaten Denkansatz. Sie brauchen eine Lebensgrundhaltung, um weiterhin leistungsfähig und lebensfähig zu sein – und das auf hohem Niveau. Als SELBST-MANAGER leben Sie diesen Denkansatz. 

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Kategorie: Kompetenz
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Unternehmen

Stabilität aus sich heraus! Widerstandsfähig ja - aber ohne Widerstand zu leisten. Sie erwerben die K​ompetenz auch im Sturm zu bestehen.

Der Begriff Resilienz kommt aus der Warenwirtschaft. Er sagt aus, dass das Material wieder in seinen Urzustand zurückfällt. Der Urzustand eines Menschen entspricht dem Selbst. Dazu muss man wissen, dass das Selbst fehlerfrei, neutral, konzeptlos, verlässlich und stabil ist. Deshalb ist Resilienz ein erstrebenswertes Ziel.
Der Mensch verhält sich ähnlich wie Material. Er will immer zum Urzustand zurück. Eines vorweg: das heißt nicht, dass Sie so bleiben sollen wie Sie sind. Nein, bloß nicht. Der Mensch folgt gemäß seiner Natur immer dem Bestreben, sein Selbst erfüllt zu leben. Er strebt die Selbstverwirklichung an. Daraus bezieht er seine Kraft, Energie, Kreativität, seine Kernkompetenzen und auch seine Weisheit. Seinem Selbst zu vertrauen und den Mut haben, gemäß den essenziellen Impulsen aus dem Selbst zu handeln – das ist Resilienz auf die nachhaltige Art und Weise.
Vertrauen Sie Ihrer inneren Steuerungszentrale, dann erhalten Sie Resilienz als Geschenk. Folgen Sie Ihren inneren Impulsen - das ist Resilienztraining. 

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kompetenz
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Unternehmen

In unsicheren Zeiten selbstbewusst Ziele setzen, unabhängig vom Zeitgeist der schnellen und permanenten Veränderung. Leichtigkeit in der Umsetzung erleben.

Hürden, Instabilität, Barrieren und Unsicherheiten - was bedeutet das für Sie und Ihr Unternehmen? Mit Kompetenzen wie Mut, innerer Klarheit und Selbstvertrauen stärken Sie die Umsetzung von Zielen. 
Volatilität - das V in der VUKA-Welt. Unsere schnelllebige Zeit schiebt kontinuierlich Widrigkeiten und Hürden in die Realisation von Zielen ein und droht die Zielerreichung zu blockieren. Sie lernen, wie sie essenzielle Umsetzung als neue Orientierung einsetzen. Mit der Wahrnehmung des dazugehörenden essenziellen Impulses erschaffen Sie sich ein sicheres Zielsystem. Sie erkennen schnell, wann Sie eine Korrektur vornehmen müssen, so dass Sie auf dem rechten Weg bleiben und das Projekt zum Erfolg führen. Ziele setzen, Ziele formulieren, Ziele kommunizieren und dabei offen bleiben für Veränderung. Das lernen Sie in der Einheit Volatilität.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kompetenz
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Erkennen Sie Ihren Wert, indem Sie andere wertschätzen. Erhöhen Sie Ihren Selbstwert ohne großen Aufwand. Sie erhalten Respekt, Offenheit und Integrität.

Echte Wertschätzung - was ist das?
Den Wert des Anderen, ohne zu beurteilen, wahrnehmen und wertfrei kommunizieren. Wertschätzung ist ein geniales Werkzeug um Menschen zu begeistern und für sich zu gewinnen. Unglaubliches können Sie damit bewirken. Jeder will es, nur wenige bekommen es.
Wertschätzung ist ein Grundbedürfnis aller Menschen. Menschen Wertschätzung zu schenken, scheint ein schwieriges Unterfangen zu sein. Dabei gewinnen Sie dadurch Kunden, Mitarbeiter und sich selbst. Integrieren Sie Wertschätzung in Ihre Führungsarbeit und vieles wird erheblich leichter und viel wirkungsvoller. Mit Wertschätzung halten Sie das pure Gold in Ihren Händen. Ihr Leben verändert sich: Sie bekommen echte Fans und steigern Ihren eigenen Wert.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kompetenz, Unternehmenskultur
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Wirkung erzielen durch Feedback. Optimierung erzielen Sie durch unpersönliches Feedback. Sie können mehr erreichen.

​Persönliches Feedback ist immer subjektiv. Daher ist gerade in dieser Kommunikationsform Neutralität notwendig. Erfahrungen, Muster und gutgemeinte Tipps durchmischen leider die eigene Position und die Position des Feedbackgebers. Für die Differenzierung der subtilen Komplexität gibt es entsprechende Hilfsmittel.
Konstruktives Feedback, das auch wirklich wirkt und positive Folgen hat, braucht Ihre ganze Aufmerksamkeit. Wahrnehmung der eigenen Person und des Gegenübers ist unabdingbar. Wertschätzung als wesentlicher Aspekt und wertfreie Kommunikation runden ein wirkungsvolles konstruktives Feedback ab.
Damit Sie sich auch unabhängig von subjektiven Meinungen optimieren können, steht die unpersönliche Form des Feedbacks im Mittelpunkt. Zeichen lesen und Ereignisse als Feedbackgeber erschließen sind die Werkzeuge dazu.
Die Vorstufen Selbstreflexion und wertfreie Kommunikation sind sehr zu empfehlen.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kommunikation, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Unternehmen

Hoher Wirkungsgrad, Worte die begeistern und motivieren. Kommunikation ohne Wertung ist effizient und effektiv.

Sie lernen, sich von den geliebten Gewohnheiten ihrer jetzigen Kommunikation zu trennen. Das ist eine hohe Kunst und es braucht sehr viel Training und Mut, dies auch tagtäglich einzusetzen. Aber es lohnt sich, denn Sie bringen mit dieser Haltung die Dinge auf den Punkt.
Missverständnisse gehören zur Normalität. Das hat jetzt ein Ende. Sie verstehen um was es geht und werden verstanden. Neue kreative Räume entstehen. Wertfrei zu kommunizieren heißt auch, wertfrei zu denken. Alle Menschen verwenden Bewertungen, jeder mit seinen Beweggründen dazu. Es ist ein Paradigmenwechsel der stattzufinden hat. Ändern Sie jetzt Ihr Mindset.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kommunikation, Team
Coach: Ferdinand Schank
Einsatz: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmen

Gefühl für Rhythmus entwickeln und in der Kommunikation gewinnbringend einsetzen.

​Warum sollten Sie als Führungskraft Ihr Gespür für Rhythmus verbessern?
​Jede Kommunikation hat einen Rhythmus. Damit Sie in einer gegebenen Situation angemessen agieren und reagieren können, muss der Rhythmus Ihrer Kommunikation stimmen. MRT Rhythmus belebt Ihre rhythmischen Ressourcen. Dadurch verbessert sich Ihre Bewusstheit in der Kommunikation mit sich selbst und mit Anderen. MRT vernetzt die vorhandenen Gehirnstrukturen besser und fördert das Entstehen neuer neuronaler Verbindungen.
Wenn Sie in der Kommunikation mit sich und anderen intuitiv den angemessenen Rhythmus finden, fühlt sich alles gut und richtig an, und gemeinsame Ziele lassen sich müheloser und reibungsfreier verwirklichen. Mit MRT Rhythmus trainieren Sie dieses Poten​zial.

Hintergrund von MRT Rhythmus
Rhythmus ist die zeitliche Ordnung von Klangereignissen und damit die Basis der Musik. Kommunikation ist ein​ fruchtbringender Austausch von Botschaften zwischen Sender und Empfänger. Musik und Kommunikation gelingen nur dann, wenn der Rhythmus zwischen Sender und Empfänger stimmt. Ein​ gute​s Rhythmusgefühl ist der Kompass in der Kommunikation und der Musik.​

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kommunikation, Gesundheit
Coach: Dr. Bernd Sommer
Einsatz: Führung

Den angemessenen Ton für eine fruchtbare Kommunikation finden.

Warum sollten Sie als Führungskraft Ihr Gespür für Ton verbessern?
Fruchtbare Kommunikation braucht eine gleichzeitig gebende und empfangende Grundgestimmtheit der Kommunikationspartner. MRT Ton führt Sie mit musikalischen Mitteln in diesen geistesgegenwärtigen Zustand. Sie überschreiten die Grenzen wortgestützten Denkens und finden zu intuitivem Austausch mit Ihren Partnern.
MRT Ton erweckt das bildhaft-ganzheitliche Potenzial Ihres Wesens und schafft damit eine Balance zum begrifflich-rationalen. In dieser Balance erhöht sich Ihre Bereitschaft zu einer resonanten Kommunikation. So holen Sie das Beste aus jedem Kommunikationsprozess heraus.

Hintergrund von MRT Ton
Ton ist die Grundschwingung eines Klangereignisses. MRT Ton schult die Fähigkeit, die tonalen Relationen zwischen Klangereignissen zu erkennen und aktiv eine Balance herzustellen.
Das Training beruht auf einer Universalie der Musikwahrnehmung: Tonfolgen mit gleicher, doppelter oder halber Frequenz werden als identisch wahrgenommen. Mit MRT Ton entwickeln Sie ein Gespür für feine tonale Abstufungen, das Ihnen bei der "normalen" Kommunikation zugute kommt.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kommunikation, Gesundheit
Coach: Dr. Bernd Sommer
Einsatz: Führung

Klangliche Feinheiten der Kommunikation auf musikalischem Weg trainieren

Warum sollten Sie als Führungskraft Ihr Gespür für Klang verbessern?
Der Klang der menschlichen Stimme offenbart die Stimmung des Sprechers.
MRT Klang öffnet Ihnen einen Zugang zu dieser Informationsquelle. Die Information können Sie nutzen, um die Kommunikation in Ihrem Sinne zu beeinflussen. Wenn Sie die Dimension des Klangs einmal bewusst wahrgenommen haben, steht Ihnen ein intuitiver Kompass für die Kommunikation zur Verfügung. MRT Klang trainiert diesen Kompass; dadurch optimiert sich Ihre Kommunikation wie von selbst. Nehmen Sie den Stimmklang Ihrer Kommunikationspartner bewusst wahr und gehen Sie achtsam darauf ein. Durch MRT Klang entwickeln Sie ein Gefühl für klangliche Nuancen während der Kommunikation; das ist besonders in kritischen Phasen des Kommunikationsprozesses hilfreich.

Hintergrund von MRT Klang
Klang ist eine noch feinere musikalische Dimension als Rhythmus und Ton. Um diese Dimension wahrzunehmen, setzen wir Techniken aus dem Obertongesang ein. Obertongesang verstärkt gezielt einzelne Teiltöne des
Stimmklangs und erzeugt so die Illusion von zwei Melodien aus einem Munde. MRT Klang schult Ihre Wahrnehmung für dieses natürliche Phänomen und verbessert so die Vernetzung Ihres Gehirns.

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Ihr Nutzen

Kategorie: Kommunikation, Gesundheit
Coach: Dr. Bernd Sommer
Einsatz: Führung