Dem Stillstand begegnen!
"Alles lief so toll! Wir mögen uns und sind alle per du. Wir sind gewachsen. Und jetzt: Stillstand!
Ich werde ungeduldig und schimpfe auch schon mal gemein."
Sagt mir mein Kunde K.
Kann ich keine Wertschätzung mehr aufbringen? Nein, das ist nicht so. Lediglich die Basis, auf der deine Wertschätzung basiert, ist ins Wanken gekommen.
Und wie?
Wertschätzung hat etwas mit Selbstwert zu tun. Erkenne deinen eigenen Wert! Dann fällt es dir leicht, den Wert von deinen MitarbeiterInnen zu sehen.
Landläufig wird Wertschätzung mit:
- Ich tue dir was Gutes.
- Ich lobe dich.
- Ich zahle für deine Leistung.
Ich will das nicht schmälern aber hier fehlt das Fundament, dass du in dir zuerst aufbauen musst.
Erkenne deinen Wert und schau auf den Kern deiner Mitarbeiter. In jedem von uns steckt unglaublich viel Potenzial, das Wertschätzung generiert. Wir müssen es jedoch wahrnehmen.
Mit deinem neuen klaren Blick hast du Zugang zu deinem Kern und weißt um die Dinge, die du tun musst, um deine MitarbeiterInnen wirklich wertzuschätzen.
Jetzt hast du die Basis für eine echte Veränderung geschaffen und die Spirale dreht sich ins Positive.
Du bringst dein Unternehmen wieder ins Wachstum und deine Vision kann jetzt nachhaltig in die Welt getragen werden.
Echte Wertschätzung - was ist das?
Erkenne deinen Wert, indem du andere wertschätzt.
Wertschätzung ist ein Grundbedürfnis aller Menschen.
Das hast du davon:
Dein Selbstwertgefühl vergrößert sich.
Du erhältst Respekt, Offenheit und Integrität.
Mehr Kunden finden zu dir.
Neue MitarbeiterInnen wollen bei dir arbeiten.
Du agierst erheblich leichter und viel wirkungsvoller.
Du bekommst echte Fans und steigerst deinen Wert.