Unverständnis und Kopfschütteln, dass Ziele nicht erreicht werden.
Ich kann die Enttäuschung förmlich in den Gesichtern ablesen.
Ziele geben Orientierung.
Warum verstehen wir UnternehmerInnen nicht, dass erreichbare Ziele nicht erreicht werden?
Gründe wie:
Ein Ziel wird mit dem Ergebnis verwechselt.
Deshalb kann es auch nicht als solches erkannt werden. Die Motivation geht verloren und der Sinn verliert sich in Zahlen.
Zielvorgaben scheinen notwendig zu sein, jedoch fühlen sich viele Menschen nicht wahrgenommen.
Den Zielen fehlt oftmals die Motivation, sie zu erreichen.
Wirkungsvolle Ziele haben eine Bedeutung. Diese solltest du mitliefern. Wenn sie klar kommuniziert sind und einen Sinn ergeben, schaffen sie Wertschöpfung.
Zu den Zielen gehört auch der Hintergrund das WARUM.
Kinder lieben die Frage nach dem Warum. Bevor du ein Ziel formulierst, mach dir Gedanken, warum das so ist und glaub nicht, dass dein Team so denkt wie du. Nicht ist selbstverständlich, sprich es aus.
Ein ganz anderer Grund ist, dass die Zielerreichung unterschiedliche Herangehensweisen mit sich bringen, die jedoch keine Beachtung finden.
Dafür habe einen Test entwickelt, mit dem du deine Art und Weise finden kannst. Hinzukommt, dass du in Zukunft mehr Bewusstsein für dein Team entfaltest.
Der Hintergrund:
Wie haben gelernt, ein Ziel direkt anzusteuern. Allerdings ist diese Art nur wenigen Menschen vorbehalten.
Einfach loslegen oder unglaublich viel Wissen einsammeln, bevor überhaupt der Gedanke aufkommt, ein spezielles Ziel anzusteuern. Andere müssen am Anfang mal streiten oder zuerst eine Geschichte formulieren und erzählen.
Und mehr ... Klingt absurd, oder? In 30 Jahre Forschung habe ich diese Urkräfte erkundet und beobachtet.
Es ist so!
Der Nutzen der unterschiedlichen Herangehensweisen liegt in der Vernetzung der Urkräfte. Eine gigantische Chance, Ziele mit großer Breitenwirkung zu kreieren.